VMS
plan
trouble
突破困難,推動物流創新



strategy

從戰略執行的角度

一條主線


一條以預算管控為核心實現
“戰略一體化”
 


company

從企業協同的角度

兩大平臺


構建兩大核心業務平臺,打
造企業有效價值鏈,
 


synergy

從企業運營系統的角度

三大融合


通過業務、流程、資源
的一體化,實現高效協同
pyramid
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